Was Bedeutet
Beratung bei HONICON?
Die Honicon schafft innovative Lösungen für Ihr Unternehmen und optimiert Ihre Arbeitsweisen und Prozesse mit digitalen Technologien. Dabei geht die Honicon mit Erfahrung und Leidenschaft vor und schafft nachhaltige Verbesserungen, die erweiterbar, effektiv und effizient sind.
In der unterstehenden Grafik können Sie erkennen, wie man sich eine Unternehmensberatung im Sinne der Honicon GmbH vorstellen kann. Sie ist das Herzstück unserer Aktivitäten und kombiniert vorhandene bzw. entstehende Prozesse mit Technologien und Tools, um zu einer eingehenden Lösung zu kommen, die für alle Beteiligten Sinn ergibt. Zwischen Beteiligten, Prozessen, Technologien und Lösungen entsteht so eine Wechselwirkung, die von Dauer ist und auf die sich bauen lässt.
Beratung bedeutet für uns, gemeinsam mit unseren Kunden individuelle Lösungen zu entwickeln, die echten Mehrwert schaffen und langfristigen Erfolg sichern.
Honicon, Thinking Forward
Beratung anhand des
ITIL Frameworks
Eine tragende Säule in vielen Unternehmen ist heutzutage die IT. Die Betrachtung des IT Service Management anhand des ITIL Framework ist dabei ein Ansatz, der von uns gerne berücksichtigt wird.
IT-Prozesse, die systematisch im Unternehmen verankert sind und auch bei Störungen verlässlich bleiben, sind von enormer Wichtigkeit für moderne Unternehmen und können implizit Kosten einsparen.
Anhand von Best Practices von ITIL können kundenspezifische Prozesse auf ein höheres Niveau gehoben werden, das Selbstkontrolle erlaubt und auch nach einer abgeschlossenen Dienstleistung unsererseits gehalten werden kann.
Beratung zu DevOps
mit Atlassian
Ob klassische Entwicklungsmethoden, Mindsets in der Entwicklung oder konkrete Tools mit denen Continuous Integration bzw. Continuous Delivery umgesetzt werden können. Mithilfe von Atlassian Produkten, kann die gesamte Entwicklungs- oder IT-Wertschöpfungskette unterstützt werden. Wir beraten zum korrekten Einsatz der passenden Tools für den Themenbereich DevOps, um eine Transparenz und (Teil-)Automatisierung in Entwicklungsmethoden und -prozessen zu erreichen.
Bei DevOps legen wir besonderen Wert auf die Etablierung von unternehmensweiten Standards mittels der eingesetzten Technologien. So kann ein zügiges Feedback implementiert werden und einfacher zu stabilen Releases gelangt werden.
Prozessberatung auch abseits der IT
Prozesse können auch da bestehen, wo Informationssysteme gar nicht oder zumindest nicht mit primärem Fokus zum Einsatz kommen. Selbstverständlich können auch solche Prozesse von uns betrachtet und von Grund auf strukturiert werden.
Eine Beratung könnte beispielsweise konkret für Projektmanagement und agile Varianten dessen stattfinden. Für den strategischen Erfolg von Projektmanagement sind IT-Systeme nicht zwingend notwendig, können aber für eine Steigerung der Effizienz und Transparenz beitragen.
Dies ist ein Beispiel dafür – um im Zusammenhang der obigen Abbildung zu sprechen – wie eine Prozessberatung auch losgelöst von Technologien und Tools stattfinden kann.
Auch für die klassische Prozessberatung bieten wir an, im Rahmen der Digitalisierung die Perspektive mit einzubeziehen, die den Einsatz von innovativen IT-Systemen und Methoden erlaubt bzw. erforderlich macht. Beispielsweise wenn der Einbezug des ITIL Framework noch nicht gewünscht ist aber auch noch in Aussicht stehen soll.
Vermittlung von
Know-How
Die Honicon GmbH legt besonderen Wert darauf, dass im Rahmen der Unternehmensberatung Wissen weitergegeben wird. Genau, wie wir von unsere Kunden lernen, wollen wir auch dass Sie unser Know-How zukünftig anwenden und wiederum weitergeben können. So erreichen wir, dass nicht nur Sie zufrieden mit unserer Dienstleistung sind, sondern auch wir zufrieden mit unserer eigenen Leistung sind.
Oftmals kann ein neu kennengelerntes Know-How nicht sofort erlernt, geschweige denn gleich umgesetzt werden. Daher bringen wir ein Verständnis dafür mit, welche Vorkenntnisse und Hintergründe ein Kunde hat.
Ob Remote, vor Ort oder mobil; Unternehmensberatung kann durch die Honicon nach Ihren Vorstellungen durchgeführt werden. Ganz im Sinne seines Digitalen Workplace, nutzen wir selbst auch die Tools auf täglicher Basis, die wir Ihnen empfehlen würden.
Mit Hilfe solcher Tools kann ein unabhängiges Arbeiten erreicht werden und wir sind auch genau dann für Sie da, wenn Sie uns brauchen – nicht zu viel und nicht zu wenig.
