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Projektmanagement ohne oder mit Jira – geplant, gesteuert, geschafft!

Ein typisches Projekt gliedert sich in mehrere Phasen und das Projektmanagement hat zum Ziel, das Projekt richtig zu planen und zu steuern. Dabei sollen Risiken begrenzt und sich ergebende Chancen genutzt werden sowie Projektziele qualitativ, termingerecht und innerhalb des Budgetrahmens erreicht werden.

Projektablauf

Übersicht der Projektmanagement Methoden

Traditionelles Projektmanagement

Diese Art des Projektmanagements basiert auf einer linear und durch Meilensteine abgetrennte Abfolge von Phasen. Sie wird auch als Wasserfall oder V-Modell bezeichnet.

Änderungen während der Projektabwicklung werden möglichst vermieden, da dadurch aufwendige und kostspielige Change-Request ausgelöst werden können.

klassisches Projektmanagement
Beschreibung des Diagramms: Im klassischen oder traditionellen Projektmanagement sind Aufwand und Zeit variabel während der Umfang festgelegt wird. Somit sind die Projekte plangesteuert.

Projektmanagement mit der Software Atlassian Jira Work Management

Unsere Empfehlung für traditionelles Projektmanagement: Verwenden Sie als Projektmangementsoftware Jira Work Management von Atlassian. Sie ermöglicht Ihnen, Ihre Teams und Projekte einfach auf einen Blick zu verwalten und zu organisieren. Abweichungen vom Plan lassen sich zeitnah identifizieren.

Definieren Sie Ihren eigenen Workflow und gestalten Sie somit eigene Abläufe, die Ihr Team bei der Umsetzung neuer Projekte unterstützt. Dank der mitgelieferten Boards erstellen Sie interaktive Kacheln, die durch Drag-and-Drop zum nächsten Prozessschritt bewegt werden können.

Agiles Projektmanagement
Beschreibung des Diagramms: Im agilen Prjektmanagement wird geschäftswertgesteuert vorgegangen. Das hier Aufwand und Zeit festgelegt sind, während der Umfang einen variable Rolle einnimmt.

Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement dagegen basiert auf einer flexibleren Methode. Lieferfähige Bausteine werden regelmäßig implementiert und nächste Schritte bauen darauf auf.

Hierbei wird Wert auf kurze Kommunikationswege, Teamarbeit und kontinuierliche Prozessverbesserung gelegt. Die Mitarbeiter selbst übernehmen eine hohe Eigenverantwortung.

Agiles Projektmanagement mit Atlassian Jira Software

Nutzen Sie Jira Software als die einfache und übersichtliche Plattform in Ihren Projekten. Die Software wurde entwickelt, um den Projektteams das Planen, Verfolgen und abschließend von Entwicklungen zu erleichtern.

Jedes Teammitglied hat jederzeit einen genauen Überblick, welche Aufgaben noch zu erledigen sind, welche abgeschlossen wurden, welche auf Zuarbeit oder Abstimmung warten etc.

Häufig wird Jira Software speziell in der Entwicklung von Software verwendet und bietet daher auch diverse Hilfsmittel wie das Planen von Sprints, Erstellen von Releases oder Festlegung von Versionen.

Projektmanagement Erweiterungen für Jira

BigPicture

Vereinfachtes Portfolio-Projektmanagement mit BigPicture order BigGantt von Softwareplant. Erstellen Sie schnell und automatisiert Gantt-Charts direkt in Jira und verknüpfen Sie Vorgänge und Abhängigkeiten miteinander. So werden Meilensteine klar dargestellt und der kritische Pfad sowie Deadlines bleiben immer im Fokus Ihrer Projekte. Je nach Bedarf können verschiedene Produkte von SoftwarePlant genutzt werden, um ihr Projektmanagement zu skalieren.

Tempo Suite

Tempo für Jira: Fokussierung auf Budgets, (Zeit-)Planung oder Ressourcen – mit den Produkten aus der Tempo Suite legen Sie klare Akzente. Je nach Anforderung und Hosting-Umgebung stehen verschiedene Produkte zur Verfügung: Cost Tracker, Budgets und Weitere. Hier können Sie Stakeholder Management betreiben und mit der Fokussierung auf Kosten klar darstellen, welche Änderungen an Zeit, Umfang oder Budget, welche Auswirkungen haben würde.

Jira Advanced Roadmaps

Agile Roadmaps direkt in Jira erstellen und Visualisierung von Abhängigkeiten und Projektphasen. Mit Advanced Roadmaps (ehem. Jira Portfolio) für Jira Software können Sie einfach Planung an Projekten durchführen, die dann weiterführend direkt in die Vorgänge in Jira übernommen werden können.

Wie kann Honicon bei Ihrem Projektmanagement unterstützen?

Wir bieten Ihnen nicht nur unser Know-How im Bereich Beratung an, sondern entwickeln mit Ihnen zusammen komplette Projekte von der ersten Idee bis hin zu einem erfolgreichen Abschluss.

Unsere Kunden begleiten wir nach Wunsch in jedem Schritt und behalten dabei stets im Fokus, gesetzte Ziele bis 100% zu erreichen. Für uns ist zusätzlich wichtig, dass die Kunden mit der geschaffenen Lösung nicht nur das richtige Handwerkszeug bekommen, um Ihre Effizienz und auch die Effektivität zu steigern, sondern auch in der Lage sind, selbst Veränderungen vorzunehmen.

Lagern Sie für Ihre Software ihr Lizenzmanagement an uns aus und stellen Sie somit sicher, dass Sie immer einen zuverlässigen Partner an Ihrer Seite haben, wenn es um Fragen zu Laufzeiten, Verlängerungen oder Erweiterungen der im Projektmanagement genutzten Software geht.

Auch nach der Umsetzung von Projekten steht Honicon Ihnen zur Verfügung für eine breite Palette an Service & Support. Wir bieten unseren Kunden bei Bedarf auch einen Servicevertrag an, welcher auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist – egal ob 24/7 oder 9/5.

Zertifizierungen im Projektmanagement

Um immer auf dem aktuellen Stand zu bleiben, bilden wir uns regelmäßig fort, um nicht nur uns, sondern auch unsere Kunden mit den wichtigsten und neuesten Informationen versorgen zu können. Honicon kann beispielsweise Zertifizierungen in PRINCE2 oder BigPicture vorweisen.

Honicon Mitarbeiter können PRINCE2®

Dies ist eine produktorientierte Methode für effektives Projektmanagement und stattet Projektmanager mit dem nötigen Grundwissen zur erfolgreichen Durchführung eines Projektes aus.

Weitere Informationen zur Zertifizierung und Methode sind auf den Seiten von PRINCE2 zu finden.

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Wir werden uns schnellstmöglich bei Ihnen melden!

Nico Hoffmann
Nico Hoffmann
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